日本《日经亚洲评论》12月12日文章，原题：在东南亚，中国科技巨头采取新的合作方式  中国科技巨头曾经是快速、扩张的代名词，如今其在东南亚金融科技领域采取更为审慎、合作的方式。在最近举行的新加坡金融科技节上，腾讯、阿里巴巴和华为展示了其战略，反映出它们对发展模式进行了调整，更多聚焦于本地融合、隐私和合作，而不是仅仅追求主导地位。

腾讯旗下的微信支付在中国已接近饱和，正在东南亚试水一种新的生物识别解决方案——刷掌支付技术。在新加坡金融科技节上，腾讯展示了与维萨公司（Visa）合作的“掌纹+掌静脉”支付系统。腾讯选择将其技术整合到Visa平台上，而非试图移植既有的微信支付模式。

阿里巴巴在东南亚的业务也反映了类似的转变。这家科技巨头曾经一心想把支付宝打造成全球支付标准，但在国内面临监管障碍后，它开始支持本地数字钱包，提供技术基础设施和货币兑换解决方案，增强其地区参与。

面对东南亚地区的独特挑战，华为转向为该地区的金融机构提供量身定制的混合云解决方案，通过定制化和成本效益吸引客户。与新加坡主要银行的合作体现了华为致力于满足当地特定需求，将人工智能驱动的风险管理与客户服务改进相结合。华为的适应调整方式在新加坡这样的高成本市场引起共鸣，使公司成为西方云提供商之外极具吸引力的选择。

上述策略调整展示了中国科技公司的新时代，其特点是强调本地合作伙伴关系、市场敏感性以及对东南亚金融科技领域相关性的长期承诺。上述公司的方案，表明中国的战略日趋成熟，既有雄心壮志，又充分认识到市场的复杂性。 

对于中国科技企业来说，东南亚提供的不仅是扩张机会，还是一个试验场，可以检验一种细致入微的商业理念——重视长期的、与文化相适应的合作，而不是快速占领市场。如果取得成功，这种演变不仅能重塑东南亚的金融科技格局，还能帮助中国企业制定行动方案，应对其他多样化、竞争激烈的国际市场。