香港致力建设亚洲及全球绿色金融中心，不断推动企业以对社会负责的方式营运。港交所（388）亦持续提高上市公司的ESG披露要求，2025年起拓展上市公司的ESG报告披露规定范围。不过，在全球经济不明朗下，有专家直言企业对ESG的投入会减少，“第一个砍的就是ESG”，担心漂绿（Green Washing）的问题会更严重。

▲人们常说“发财立品”，但在他看来经济不好时应该是“立品发财”。

库瓦共同创办人及行政总裁林忠泽在接受《星岛》专访时指出，港交所从2016年开始鼓励公司作不同的披露，自2025年1月1日开始，拓展了上市公司的ESG报告披露规定范围。除烧煤气或柴油的直接排放、烧天然气供电等能源间接排放外，还要求恒生综合大型股指数成份股，要披露其生产链上的排放，如员工工作上的碳排放量、上游下游的供应商和客户的碳排放量都需要披露 。

他进一步指，随著全球收紧ESG披露要求，企业不止要披露有多少碳排放，还将要披露在工作范围内，做了什么措施进行碳排放减排，让披露报告更加全面。例如员工在香港工作，其衣食住行也是有碳排放的，公司也可以去披露这其中的减排量。

高管薪酬与碳排放目标挂钩

林忠泽表示，港交所也要求上市公司不可只披露会有多少碳排放，还需披露其在ESG的投资、支出、做出的成绩及减排目标，如赚多少钱、公司会用多少钱去投资减排技术或改进等。公司董事会、高层管理人员的个人薪酬也会跟公司的碳排放目标挂钩，如公司没有达到ESG目标，管理层会得到花红将减少等相应惩罚；对公司来讲，还需知道公司内部碳排放价格和减排目标，如目标一年要减100万吨碳排放量，但现在一年减了60万吨，还有40万吨公司愿意付多少接受惩罚。

另外，金管局10月发布了绿色金融的行动目标，其中要求所有金融体系内的人士也需要学习绿色可持续发展的文化，不能以不懂、没学过ESG为借口。

经济不景更要“立品”

展望2025年，林忠泽认为“一定会更困难”。因为社会经济前景不明朗，“经济下滑的话第一个会砍的就是ESG。”因经济不景的话，“我都亏钱了，怎么去做社会责任？”人们常说“发财立品”，但在他看来经济不好时应该是“立品发财”。经济大环境很难改掉，但有时间的话，应该去立品，“最好是把自己的东西做好，等到客户有钱的时候，自然会想到你。” 他认为明年企业经营可能很困难，可能不会投入太多到ESG，但是机会也会越来越多。他又认为绿色金融是香港的发展出路之一，寄语香港各界做好ESG。

内部参与度不高 仍存“漂绿”问题

谈到现时港企推行ESG的情况，林忠泽坦言很大的盲点是，一些公司看起来做了很多事、发佈了ESG报告，但对内来说，员工参与度不高。因为员工不可能每天都做ESG，但如果让他们工作日回收垃圾，这就算在公司成本里；而放在周末，员工也会説“你会给我加班费吗？” ，对员工也不公平。

同时，很多企业还有漂绿（Green Washing）的问题，他说有些银行认为一年去收集几次沙滩垃圾就是ESG文化了，但就算只去一次，如果公司有三千人，只派三四十个人去，参与率都不到1%，“这不能说是文化”；而且在海洋垃圾照片中，最大的是银行的标志，而这个活动过程中，乘车到沙滩的碳排放量可能消耗更多。

他坦言：“我看到很多要做业绩的公司为做而做，根本看不懂做ESG的经济价值在哪里”。他认为推行ESG为公司带来的商业价值不多，所以除监管机构加强规管外，还需一些推动力。

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