据《日本经济新闻》网站9月29日报道，中日邦交正常化以来经过了50年，两国的经贸关系方面有了很大的变化。当初因劳动力成本低等原因，日本企业在中国兴建工厂。伴随中国的经济增长，中国的位置逐渐从“工厂”转向“市场”。在两国之间存在政治问题等环境下，今后的50年该如何走？《日本经济新闻》采访了松下控股集团全球副总裁、中国东北亚总代表本间哲朗、佳能股份有限公司副总裁执行董事、佳能（中国）董事长小泽秀树等日本企业家。

本间哲朗表示，中国业务在松下总体收益中的占比约为三成，规模仅次于日本。在中国业务中，家电等面向消费者的业务约占35%，汽车零部件和电子组件等面向企业的业务约占65%。到2021财年，已连续两个财年实现两位数增长，中国是拉动松下整体业绩的重要市场。

本间哲朗说，中国市场的商品功能和价格竞争非常激烈，这个市场不断涌现出具有全球竞争力的中国企业。如果不能在中国市场取得胜利，就无法在全球市场上具备竞争力。

本间哲朗说：“中国市场往往领先于别国市场接受新技术。市场以年轻人为中心不断发生着动态变化。在年轻人中，短视频的影响力越来越大，开始要求产品实现让人‘一见钟情’的设计。”

据介绍，松下把在日本研发和积累的技术投入了中国市场，比如，面向面料娇贵的衣服推出了不进行揉搓的洗衣机，还有利用传感器来掌握用户的睡眠状态，通过手机APP精密控制室内温度、湿度、空气清新度的系统等，都在中国受到了好评。

松下还面向中国市场构建在中国开发和销售商品的体系，电饭锅、洗衣机、美容仪器等产品在中国的销售情况良好。

在采访中，佳能股份有限公司副总裁执行董事小泽秀树表示，中国市场远超日本，规模匹敌欧洲和北美市场。尤其是在高端相机领域，中国的营业收入排在世界首位。在20到30年前，佳能以日美欧为标准敲定商品战略，但最近10年开始优先考虑中国的市场需求。

他表示，作为在华业务负责人，将坚持“入乡随俗”，这有助于提高在华业务的盈利。但随着中国企业崛起，在世界范围内与日企竞争，如何在今后取得双赢的局面，佳能必须进一步思考长期战略。

在谈及防疫的影响时，小泽说：“由于疫情居家等影响，既有因此需求增长而导致销售非常强劲的产品，也有因市场需求下降销售受到影响的产品。但在实际的市场销售中，仍然可以感受到（中国市场）非常强劲的需求。”