在周生生打工已53年的大中华区营运总经理刘克斌，由“练习生”晋升升至现时成为公司的管理层之一，他历经周氏三代掌舵人，坦言每个都令他获益良多，而且公司管理人性化，因此虽早已过退休年龄，但仍不言退，冀可尽一生的能力及所见所学服务公司，“周生生系我嘅first one、only one及last one。”

访问于周生生有57年历史、刚完成翻新的深水埗青山道的分店进行。 该店在加入时尚元素的同时，刻意保留旧有装潢，包括开业沿用至今的“飞船”天花灯及一块70年代制成的牌匾，上有当时本港的10间分店地址，“牌匾上有8间分店都做过，我喺周生生首间旺角上海街分店打过趸，第二间分店九龙城店亦做过，第三间则分别为深水埗大埔道及青山道的分店。” 刘克斌说。

为什么可以一份工打足半世纪？

周生生于1948年于香港开设首间分店，而刘克斌则于1970年加入公司，当年要被珠宝行录用，其中一条件是要有铺保、人事或现金担保，幸当年刘克斌家中经营士多，很快就顺利加入周生生。

虽然初入行人工不高，70年代月薪为212元再加职工费，又未有佣金制度，但有一个现时买少见少的福利，“当时公司包伙食，日日三菜一汤，白饭任装，返工半年已经肥左好多，对我当时嘅经济及生活环境嚟讲，系一个很大嘅转变。”

刘克斌升职快，加入公司一年多已经入账房帮忙，现时更是集团大中华区营运总经理。 问到有什么“打工仔”秘诀，他说做人要对自己有要求，“我成日都话，‘今天的我，打倒昨天的我’，今日做得好啲，听日会做得更好。”

与周生生三代人共事，他盛赞周氏家族的管理模式人性化，会听同事的反映和回馈，同事相处之间及公司的管理文化都十分随和。 提起周生生第二代、时任总经理周君令，他仍心怀感激，“最记得有次佢批改我写嘅文件，拎住一把间尺，一支红笔，叫我‘克斌、克斌’，好随和地话我知，边到写得好，边到可以改善。”

周君令为人慈祥、做事慎重，刘克斌在他身上学懂待人接物，至于做生意的急才，则从周君令胞弟周君廉学会，“佢好调皮，虽然不是循循善诱，但反应快、见识广、又爱帮同事。 至于现任集团主席周永成则讲制度。 刘克斌指，周永成文化修养极高的人，而且拥有逻辑性的思维，近年自己的思路亦因此而变得逻辑化，更能助同事解决公司政策上等的问题。

迎来第四代掌舵人周嘉颖，她以“刘总”称呼刘克斌，“我哋不会强调第四代，我只系管理层之一，我嘅贡献同刘总是一样，都系做返自己嘅岗位，同大家一齐合作令集团发展得更好。”

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