台积电创办人张忠谋近期接受纽约时报专访，畅谈一路走来的心路历程。

金融风暴时期，台积电面临剧烈震荡，时任执行长蔡力行决定裁员缩减成本，要求公司淘汰5%的人力，但是创办人张忠谋无法认同这样的做法，决定拿回公司决策的主导权，最终张忠谋的坚持有好结果，2010年台积电拿到苹果大订单，需要大量产能，当初坚持增加的资本支出，反而成为最好的投资。

▲台积电当年裁员消息一出，让不少员工无法接受发起抗争。

纽约时报提到，2009年4月，被解雇的台积电员工在张忠谋大直的住家外抗议，天黑后抗议员工就拿出写着“台积电说谎”牌子盖住自己，这时已经77岁的张忠谋决定收回主导权，重新延揽被资遣的员工，甚至还将台积电的支出增加了一倍。

然而当时芯片业景气不佳，张忠谋此举无法获得股东及投资者认同，台积电前发言人孙又文表示，“当时听到这个消息，我只想用头去撞墙。”突显张忠谋的决定是多么的不被看好。

面对外界质疑，张忠谋依旧坚持纯晶圆代工的路线能够杀出一条血路，隔年台积电吃下苹果大订单，低迷时期不裁员的行动，反而成为最好的投资，纽约时报称，“张忠谋的赌注获得了回报。”巩固台积电的领先地位。

目前台积电处在地缘政治风暴的中心，张忠谋虽对于无法亲自决策感到遗憾，但他相信在2018年退休是正确的决定，“这是由技术而不是政治因素所决定的，我们已经取得技术领先的地位，不会失去它。”

来源：中时新闻网