一次简单的修缮，已可为长者带来莫大方便。业务遍布全球的综合性房地产集团嘉民集团（Goodman Group），为港提供高质量的物流和创新科技设施，更履行社会责任，与香港仁人家园等多个慈善机构合作，牵头进行义务的家居改善工程，并赞助区内屋邨篮球队等，与社会建立紧密联系，多方面为本港作出贡献。

▲嘉民集团和香港仁人家园合作，为弱势社群提供家居维修等服务，HughBaggie（左），Katherine Rumble（右）。

“嘉民在香港15年了，我们认为有必要走出去。”嘉民集团亚洲区数据中心及融资管理董事总经理Hugh Baggie说，集团有见本港草根阶层仍面对不少问题，希望能够积极参与更多有意义的项目，帮助弱势社群。嘉民9度举办慈善跑筹款，将所得款项捐赠有需要的慈善机构，开展多项慈善项目，庆幸均有不俗的成果。

9度举办慈善跑筹款

嘉民集团由Goodman Limited、Goodman Industrial Trust及Goodman Logistic（HK）Limited组成，是在澳洲证券交易所上市的最大工业地产集团，亦是全球最大的已上市工业及商业地产专业基金管理公司之一。集团旗下的嘉民慈善基金会，与香港和世界各地的慈善机构合作，努力改善社会的生活水平和品质，通过实际援助，为弱势社群带来意义深远的改变。

受惠住户之一的董婆婆今年84岁，自1975年起居于何文田爱民邨，跟着屋邨一起变老。数年前，董婆婆确诊癌症，由于持续治疗，皮肤变得敏感，惟随楼宇老化，其寓所的墙壁日渐剥落；因难以负担装修费下，她每天均须佩戴手套，减少与灰尘接触。一直跟进董婆婆个案的社工，将其资料转介给嘉民的合作伙伴——慈善机构香港仁人家园，盼团队协助改善婆婆的家居环境。

让员工工作时间做义工

采访当日，嘉民集团与仁人家园的义工，联手为董婆婆翻新单位的墙身和天花，只见包含Hugh和香港仁人家园伙伴拓展总监Katherine Rumble在内的义工，先以水将墙身弄湿，再用漆铲铲去旧油，重髹防潮油和批灰，再髹上新的乳胶漆。短短一日内，单位的安全和卫生已大有提升。团队在事后更安排4小时的深层清洁服务，以确保单位内的尘埃、过敏原和细菌等能彻底消除，降低因家居改装而导致的感染风险。

▲采访当日，嘉民和仁人家园的义工团队为董婆婆的居所进行翻新。

▲董婆婆的单位翻新后焕然一新。

Hugh亲身见证了该项目产生的正面影响，他说：“我们能提升婆婆的生活水平，对我来说，这是一次让人感到谦卑，并且别有意义的经历。”

实际上，嘉民集团一直坚守社会责任，除了协助筹集资金，该集团亦容许员工在工作时间投入义工服务，Hugh指出，与社区保持联系，是集团的核心价值之一，“看到受助者的生活因我们而改变，会有继续前进的原动力。”他提到，实地做义工，亦能让员工之间有深层次交流，“我们希望更多人愿意参与其中，帮助基层社群。”

嘉民在2012年首次举行“嘉民慈善跑”（Magic Mile），因疫情阔别3年，今年5月再度举办。该赛事在嘉民旗下物流中心“Goodman Westlink”举行，独特之处是跑手会在物流中心内一段长1英里的货运车道比赛，从地下跑上顶层的绿色花园，全程长度相当于狮子山隧道。

赞助屋邨篮球队  翻新幼儿中心

该活动目标筹款100万元，最终破纪录获250万元善款，全数捐赠予香港仁人家园的“关爱家居计划”，为香港超过250个弱势家庭改进居所环境，进行上述的维修、翻新和深层清洁等服务，及为长者提供含毛毯、暖炉和电热水壶的冬季保暖套装。

▲嘉民赞助屯门蝴蝶邨的屋邨篮球队“蝴蝶飞影”。

回望去年，嘉民也与香港仁人家园共同举办“Women Build”活动，翻新母亲的抉择的新幼儿之家，以及融幼社的社区中心和庇护中心。Hugh说，集团有健全的企业治理机制，仔细挑选在不同领域有出色表现的本地慈善机构合作，“我们会将财务管理透明化，并持续监察，确保资金流向真正有需要的地方。”

嘉民与社区的联系，也可在体育项目上体现。旗下物流中心“Goodman Westlink”位于屯门，嘉民通过凝动香港体育基金的《  JUMP！》屋  篮球联赛及训练计划，赞助代表屯门蝴蝶邨的屋邨篮球队“蝴蝶飞影”。Hugh笑说，“我们也有和球员对打，他们球技很好。”

建数据中心  重视可持续发展

“Goodman Westlink”是嘉民去年新建的可持续物流中心。在可持续发展战略上，嘉民专注重新开发棕地，并在建筑上使用环保建筑材料，安装太阳能板发电和设置电动车充电站等，以减少碳排放。

▲嘉民每年举办Magic Mile慈善跑，为慈善机构筹款。

在港持有18个物业的嘉民，疫情也面对极大挑战。不过，Hugh表示，疫情期间物业的出租率亦维持于高水平，自那时以来，旗下业务和整体经济一样，均出现了积极的增长。事实上，嘉民在物流和科技领域均获得认可，为本港提供现代化的物流设施，如自动化装置和机械人等，简化供应链流程，并建设先进的数据中心。早前嘉民集团将荃湾旧中央纱厂，重建为160万平方呎的科技数码基础建设，迎合本港就高端数据中心、资讯科技和通讯及工业行业的需要。

Hugh坚定地说，看好香港的物流和创新科技，将维持在亚太区和全球的重要地位，“我们期望持续为香港提供高质量的物流和数据中心，促进行业增长，助力本港经济复甦和提升。”

香港仁人家园网络庞大  合作转介有需要个案

香港仁人家园的合作网络庞大，有高达50个本地非政府组织（NGO）的合作伙伴，向团队转介有需要帮助的个案，香港仁人家园伙伴拓展总监Katherine Rumble分享了更多经历。

Katherine谈到，去年获香港基督教女青年会转介林婆婆的个案。82岁的林婆婆在长青  居住超过40年，原与丈夫和两名儿子居住，但后来长子移民澳洲，丈夫和另一儿子也不幸离世，让婆婆过上独居生活。团队为林婆婆提供深度清洁和家居整理服务，按其意愿清理了20袋不需要的物品。婆婆其后向团队表示感谢，指团队在清洁之馀，也倾听她的心事，让她感到温暖。

▲香港仁人家园为林婆婆提供深度清洁和家居整理服务。

另一个案则在今年1月，Katherine也有参与其中。她说，当时走入一名婆婆的居所，看到室内的空旷和整洁大感震惊，“通常我们会见到堆满东西的情况，后来才知道婆婆曾是护士，特别注重养生。”据婆婆透露，她昔日与儿子、儿媳和孙儿一同生活，但因经常争吵，最终众人搬走了，她因而感到孤独和沮丧，一度企图自杀。Katherine坦言，当时自己只是陌生人，但婆婆却愿意分享其隐私，“完成维修后，婆婆给了每位义工一个拥抱，感谢我们的关爱，我至今仍难以忘怀。”

盼《施政报告》关注 极端天气对劏房影响

本港面临人口和住屋老化的双重挑战，慈善组织香港仁人家园长年关注本港房屋问题，因应旧式公屋缺乏辅助行走设施的设计，为长者安装扶手、修复地板，并在浴室地板上加防滑涂层，以改善他们的居住环境。

香港仁人家园通过“关爱家居计划”，与非政府组织、社工、持牌承包商和热心义工合作，为长者居所进行必要的翻新，解决因建筑老化而破损的地板和墙壁，并作深层清洁。Katherine提到，旧式公屋结构牢固，对社区也有文化意义，但长者随年龄增长，认知和身体机能衰退，对住屋的需求也有改变，“我们希望经过改造后，能让他们更长时间留在家中，保持独立，并降低可能跌倒的风险。”

冀政府有替代性解决方案

本月底政府将公布《施政报告》，Katherine提到仁人家园的期望，“我们将重点放在  房上，也希望政府更留意气候变化对住屋的影响。”她特别提到，生活在贫穷线下或居于不适切居所的市民，容易受到气候变化影响，“劏房或其他不适切住所面对极端气候，会有爆水管、水浸等风险，甚至出现混凝土剥落的情况。”她希望政府有替代性的解决方案，以达至全港“2049年前告别劏房”的目标。

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