内地消费模式愈趋重视性价比，加上内地经济连同民众消费力均在复甦阶段，阿里系旗下内地大卖场“大润发”母企高鑫零售（6808）截至今年3月31日财年转蚀16亿元（人民币，下同），期内减值损失扩大至13.48亿元。

本财年有望转亏为盈　

高鑫零售首席执行官沈辉于全年业绩会表示，期内较少关注跟同行的商品价格，比较后发现集团旗下整体货品的售价稍贵，而且缺乏一定数量的中低价商品，另外内地消费者越来越注重“优质商品、低价卖出”的指标。他续指，今年同店销售目标要时间回复及重新增长，但有信心集团今年能转亏为盈，有望录得以亿计的盈利。

会员店方面，他指会集中在华东2、3线城市为主，并开设4间“M会员”，他认为会员店能成为集团第二增长动力。而今年拟投入12亿元资本开支来翻新原有门店，以及增设逾10间大卖场及中型超市。

策略转型上，沈辉指集团正回归零售本质，重塑价格心智，加强起跳价商品及堡垒商品。同时追求多元收入来源及在线渠道发展，审视蚀本门店的优化空间，以及关闭欠理想门市的潜在成本，虽然不会对销售不佳的店铺设下“亏蚀容忍期”，但会就相应门店的去留取得平衡。而就4月份的表现而言，优化结构开始奏效。

至于深圳仓储式会员制卖场受消费者热捧，但集团未有计划转攻深圳。

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