巴黎奥运即将落幕，外界高度关注法国能否借此摆脱“经济魔咒”靠奥运赚钱，甚至提升经济表现？事实上难度并不低，尤其大型赛会成本难控管，过去10届奥运有盈余的比例约6成，但就算赚钱也只是小赚，亏钱最惨的下场是希腊，奥运成为国家破产的元凶之一。

▲巴黎奥运。路透社

成本压力洪水猛兽

各个奥运组委会起初预估的成本与支出只是参考，这届巴黎奥运原先估计成本落在80亿欧元左右，但正式开幕前，巴黎组委会坦承支出已经达到90亿欧元法国研究机构Asterès则算出，最终支出可能会达到118亿欧元的规模。

从过往的例子来看，超支已是家常便饭，牛津大学的研究指出，从1960年的奥运开始，历届奥运的平均超支率达172%，但随着转播权与赞助的比例调整与开放，外媒估算超支率落在103.75%。

举办奥运能否赚钱，除了跟各个国家的经济实力有主要的关系之外，当下的经济环境与国际情势也是重点，东京奥运遇到全球大流行的新冠肺炎疫情，可说是运气很背，延期加上闭门比赛，总支出从73亿美元倍增至154亿。

希腊雅典则是因为财政状况本就不理想，大张旗鼓办奥运的下场就是超支率将近8倍，且该国政府对奥运后场馆运用与区域发展并没有完整规划，许多场馆沦为蚊子馆，举办奥运反而加速国家破产，被视为主要元凶。

早年的奥运比较容易遇到严重亏损的状况，近代出现改变的原因在于，出售转播权与赞助的模式在1984年洛杉矶奥运诞生，透过门票、转播、广告、企业赞助、利用大学宿舍及招募志工等方式开源节流，最终反而赚了2.5亿美元，被视为模范生。

通胀考验赚钱能力

巴黎奥运倾尽洪荒之力避免落入赔钱困境，高达95%使用旧有及临时性场馆，只有5%是新建场馆，解决最容易出现巨额亏损的基础设施项目，另外各项耗材上也讲究环保重复使用，选手村也没有冷气。

英国研调机构Ampere Analysis指出，巴黎奥运的转播权收入约在33亿美元左右，赞助收入也有14亿美元，为两大收入来源。 另外，巴黎奥运的门票收入也有机会破纪录，除了开卖价格较以往的还要高之外，贩卖数量已改写纪录，售出超过970万张门票，上座率超过95%。

回顾过去十届奥运，1984洛杉矶赚2.5亿美元，1988汉城赚约5亿美元，1992巴塞罗那小赚0.4亿美元，1996亚特兰大盈余仅0.1亿美元，2000雪梨盈余3.6亿美元，2004雅典亏损80亿美元，2008北京盈余0.16亿美元，2012伦敦奥运小亏（有一说打平），2016里约奥运亏损20亿美元，2020东京奥运亏损8亿美元。

然而，巴黎奥运遇到全球高通膨的压力，想要赚钱难度很高，考验各国的配套计划与延续能力，若能将奥运效益延长至明年甚至更久之后，当下的亏损或许只是“投资”官方预计能为法国第三季GDP提升0.3%，但预估第四季产生的效果就会下滑。

来源：中时新闻网