运动科技产业是值得关注的新机遇，有研究推估，全球运动科技商业市场将于2030年达到1032亿美元（约8034亿港元）的规模。香港作为国际大都会，拥有扎实的科研实力，亦不乏创新人才。然而，将研究成果转化并非易事。本报走访多间香港初创公司，有初创研发汗水感测器、球类运动分析系统等尖瑞技术，虽已见雏形，仍面对不少挑战，如缺乏测试场地、投资者和市场，加上运动生态未成熟，未能充分发挥科技的力量。有学者建议，设立运动科技产业委员会，加强产、官、学界的规划协作，取得突破，为行业开创发展之路。

▲本地初创eyes³研“手机鹰眼”系统可用于网球及板网球等赛事。

目前知名运动科技公司集中欧美等运动人口庞大的国家，不仅为精英运动员提供顶尖的技术支援，同时亦开发面向大众市场的产品，如运动手表等可穿戴装置，协助普罗市民监测个人运动表现。通过将科研成果“落地”产业化，科创公司得以获利，维持营运。

汗水感测器受限市场规模

有运动业人士指，香港也不乏创科人才，现时多间初创企业正进行运动科技相关的研发，惟相比其他市场仍远远落后，有待急起直追。

其中PointFit是较成功的例子，该公司研发了超薄纳米膜，利用超高分子量聚乙烯（UHMWPE）防水和轻便的特性，结合电路系统，通过汗液感测，实时监测运动员与肌肉疲劳相关的生物标记，如乳酸和皮质醇等，取代传统入侵性的血液测试。据知，除了本地机构，已有逾70多个来自英美和澳洲的机构，对该技术感兴趣。

该公司联合创办人及行政总裁Kenny Oktavius说，欧美等地的竞技运动深植于文化，投放大量资源在体育上，大学层面亦广泛利用先进技术进行训练。他坦言，本地在研发上有强大的基础，有世界级人才和创新中心，惟仍较少将技术过渡至商业化和大规模推广，亦因受限于700多万的人口规模，故积极关注欧美等更大的市场，亦打算将产品扩展至大众消费市场。

▲“牛丸”陈婉婷与团队创分析平台EasyCoach。

曾任港超联球队主教练、绰号“牛丸”的陈婉婷，现时是江苏女子足球队的主教练，亦是科创公司Hattrick Technology的创办人。该公司正在开发集管理球队、收集球员数据于一身的分析平台EasyCoach，现时已有多支香港超级青年联赛球队，和1支乙组足球队试用该平台。她亦提到，本港体育人口有限的问题，故团队有考虑要否开拓内地或东南亚其他市场。

数据分析一直是“牛丸”的强项，足球圈传闻她拥有多个硬碟，分门别类详细记录球队排阵及训练等资料。她指，本地足球界一直欠缺数据收集平台，认为有需要设立，助新一代教练透过科技提升球队表现，并希望在自家平台加入具动画效果和影像辅助的电子战术板，以及影像分析和医疗纪录的功能。

“牛丸”坦言，本地科技应用尚未普及，“外国球场有摄影机和接收系统等硬件配套，但香港不少足球队没有专属训练基地，甚至要租康文署场地‘练波’，很难安装设备。”另外，本地大学和球队多用外国产品，变相属于香港运动员的数据，最终落在外国公司手上，其团队在收集研究资料和数据时，要联络外国公司取得，相对困难，对方也未必配合。

她期望长远可把收集所得的数据，建立本地数据库，提到常有球探打听本地球员的资料，如从小到大参与的球队、赛事和各细项的表现数据，以及比赛影像等，“齐备的资料可助球员找到更多机会，挑战更高水平的联赛，可能将来香港都有球员踢英超！”

放眼欧美东南亚寻生存空间

另一本地初创公司eyes³研发出平价版的“手机鹰眼”系统，只须将8至10台手机放置于球场四周拍摄，软件会自动分析网球轨迹和落点，研判是否落在界内，并提供多角度慢镜重播，协助球证判决；日常训练中亦可记录个人数据。该技术可应用于不同运动项目，获本地网球联赛、韩国网球全国锦标赛采用，正争取国际网球总会（ITF）认证，希望未来推展至外国。

研发及营运已有一定成效，但eyes³联合创办人陈建宇坦言，仍然缺乏测试场地，因一般康文署预约的场地不准摄影，加上要找到懂得写物理演算法的人才并不简单，近年市面较少技术人员，且薪酬开价更高。此外，他提到，要寻找投资者加入并不容易，近年多人谈论运动科技，仍须努力吸引大手投资者注资。

▲OLAB联合创办人张德文（左）和马振安（右）。

集合产、官、学界订规划

上述初创公司的经历反映由研发、技术转换到推广遇到的困难，教育大学健康与体育学系高级讲师及副系主任雷雄德指，早前出席运动科技研发的研讨会，席上多间本港初创公司反映面对难以拓展市场、成本高及资金短缺的难题，须将科研成果大规模生产，使之普及化，才有生存空间，市场除香港，仍要放眼至大湾区、东南亚及欧美国家。

根据资料，2022年香港体育产业的本地生产总值（GDP）创620亿元新高，雷雄德预期未来启德体育园落成及当局举办更多体育盛事，对体育管理等不同工种人员会有需求，亦有助带动产业的整体发展。

邻近地区如台湾设有由政府主导的运动科技产业策略会议，集合产、官、学界制订运动科技的发展规划，提升精英运动员表现外，亦探讨将科技推广及落地应用。雷雄德建议港府设立类似的“运动产业统筹委员会”，结合学界、生产及港府三方面，推动跨大学、跨部门的科研会议，为本港运动科技制订长远策略。

▲OLAB协助由理大时装及纺织学院研发、符合人体结构的运动内衣申请专利。

落户科学园研发平台 企业走高端路线化危为机

香港人口少、市场小，加上缺乏大型生产线，为运动科技发展带来障碍。不过，有初创公司化危为机，建立高端实验室及研发平台，协助有潜力的产品推出市场。

落户科学园的奥力运动科技（OLAB）虽为初创公司，但3位联合创始人在业界有多年经验，其中首席科技官张德文曾在知名运动品牌任研究中心负责人。他表示，香港土地有限，难做大规模生产，故朝工业4.0的方向找出路，走高端技术路线，专注3D打印、新材料和研发等领域。

该公司建立了先进的实验室和研发平台，包括引入全港唯一的科研级别跑步机，可每秒拍摄1000张照片作分析，实时侦测跑者脚部落地的衝击力、缓震效果和压力分布等，吸引不少大学租用作研究用途。

OLAB希望成为大学和市场间的桥樑，另一创始人兼首席运营官马振安提到，团队协助由理大时装及纺织学院研发、符合人体结构的运动内衣申请专利，并进行第2代开发。张德文指，学术界或未能充分了解市场需要，产品的实用性、成本和需求上存在偏差，亦有机会面临技术转换的问题，OLAB可提供专业意见，协助产品“落地”。

香港恒生大学经济与金融系副教授郑会荣指出，香港的法制健全，特别是知识产权法例相当成熟，有利于运动科技产品的开发和保护。

▲N1 Golf研发高尔夫球模拟系统，设便携式发球道，方便在校园使用。

高球系统走慢20年 转投校园市场现商机

有初创公司原打算将技术应用在专业运动，最终调整策略，转而开拓校园市场，成功达至收支平衡。

N1 Golf研发的高尔夫球模拟系统，可模拟球体在不同湿度、海拔、风速及气温下的飞行轨迹。其创办人刘溢昇坦言，团队最初想走专业路线，研究发球追踪和轨迹预判技术，相关技术于美国盛行多年，在大中华地区仍有发展空间，惟最终花了4年时间才研发出技术，期间经历资金耗尽的困境。

“别人早20年起步，我们无可能再走职业化。”刘溢昇说，团队探索商机时，留意到韩国和内地将高尔夫运动娱乐化，后者拥有过千个室内高尔夫球场，于是决定转型至校园市场，“学校有很多资源作不同类型的体验。”由于使用便携式发球道，少量空间已可设置6至8条球道，供学生在活动和体育课上使用。他说，未来考虑将产品出口至东盟国家，并期望获得盈利。

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