法新社10月27日文章，原题：中国的第二代工厂主以数字化应对挑战  在中国东部一个尘土飞扬、仿佛飞机库的五金工厂里，身着纯白色针织上衣的罗宾·邱（音）女士与周围的环境形成强烈反差。她兴奋地比划着，一名助理用智能手机对着她拍摄。

29岁的邱是为提升中国制造业而奋斗的众多第二代工厂主之一。邱女士说，她是在“机器日夜运转的噪音”中长大的，但从事制造业并非她的首选。她还是个孩子时，父母就鼓励她当一名办公室白领，远离工厂车间的灰尘和嘈杂。在咨询行业工作多年后，毕业于耶鲁大学的邱女士觉得自己“有强烈的责任回馈制造业”。她开创了一项营销业务，通过在社交平台上发布视频，将工厂与外国观众直接联系起来。这与老一辈做生意的方式形成鲜明对比。视频中，开朗的邱女士讲着一口流利的英语，在上海买街头小吃，或在工厂流水线上边走边介绍中国的主要制造业地区。邱女士表示，供应链就像一座金字塔，顶端是国际品牌，底端是原材料供应商。她说：“中国目前处于中间位置，我们要么向上，要么向下。”

罗丝·罗（音）是广东省一家化妆品工厂老板的女儿。她与邱女士的许多想法不谋而合。她目前负责家族企业的产品品牌开发——从供应链方面讲，这比最初为其他品牌代工更进一步。罗女士说：“在我父母那一代，所有行业都是新生事物，各行各业的每个人都在相似的起跑线上竞争。”现在，她认为不能只做一个默默无闻的供应商，创造品牌忠诚度才是保持订单稳定和盈利的好办法。她说：“市场供过于求，被人看到并获得信任很重要”，而社交媒体是获得这种曝光率的重要途径。

其他“厂二代”也在线上取得了类似的成功。“厂二代”是对接手父辈所创工厂的第二代的称呼。在中国国内的社交平台上，一家毛巾工厂的“厂二代”制作的系列短视频《毛巾帝国》吸引了大量关注。