数码化已是大势所趋，中央电子平台“积金易”（eMPF）将在2025年投入运作，方便打工仔随时随地透过网上和手机应用程式，管理其在不同计划内的强积金（MPF）帐户。永明金融作为13名MPF受托人之一，其财富及退休金业务总经理潘纪虹表示，为配合积金易，亦为自身业务发展，永明强积金的3个基金基本计划已于去年11月底，与资产规模最大的永明彩虹强积金计划完成合并，可为对接平台省时省力，且可减低管理费，客户可选的基金种类将由9种增加至17种。

电子化建设投资额增至2亿

她另说，永明会加大今年电子化建设的投资额至2亿元，包括研发运用人工智能（AI）给出投资建议，将根据客户自身投资组合，每3个月向客户提供一份AI加专业人士意见，不收取费用。

▲永明加大今年电子化建设的投资额至2亿元，包括研发运用人工智能（AI）给出投资建议。

▲永明财富及退休金业务总经理潘纪虹表示，永明强积金的3个基金基本计划已于去年11月底，与资产规模最大的永明彩虹强积金计划完成合并。

积金局2021年成立积金易平台公司，开展开发积金易平台工作，希冀强积金计划成员和雇主管理帐户时，无论是转移基金或整合帐户等等，都能透过积金易高效实现。但自积金易最初构想问世已10年有余，去年积金易承办商更因拖慢项目进度8个月，遭劳工界诟病。

有信心完成配合积金易工作

潘纪虹就表示，打造积金易“非常复杂”、“欲速则不达”，积金局每周和受托人开会，更新自身进度及督促业界按时“交功课”，有信心永明能完成自身各项工作，配合2025年4月积金易落成。

她称，积金局规定在2025年4月，实现90%以上MPF运作的电子化，而业界要做的就是将原有MPF计划中的所有客人数据打包，采用当局规定的共通格式，安全、完整地运输到积金易以供使用。若将整个积金易比作一部车，“可能做了一个车轮、一个軚盘，但没有把所有的东西搭建起来。”当局会透过文字等形式，告知受托人当下积金易有什么功能，但因为“车未有造好”，尚未有“试驾（测试）”。

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