8月24日，融创与融者共创控股有限公司签订买卖协议，收购后者持有的而今管理100%股权。同时，融创正式发布“资产管理+资产运营”的战略转型升级方向。

而今管理专注于房地产建管及资管轻资产业务发展，其已建立了相关业务体系能力，并具备相当的行业影响力及业务规模，获取项目分布于浙江、安徽、福建、上海、江苏等优势区域核心城市，初步形成以长三角为基本盘、向全国重点区域延伸的业务布局。

收购而今管理，是融创全新战略蓝图的重要组成。收购事项将增强公司地产板块战略转型升级的业务支点，支持整体战略转型升级的落地，有助于公司快速整合并提升第三方建管业务拓展和管理能力，也有助于而今管理团队在更大的平台上发挥能力和放大优势。

近年来伴随行业深度调整，公司一方面全力推进经营复常，另一方面也紧密结合行业发展趋势与政策导向，依托公司资源禀赋与竞争优势，最终确定以“资产管理+资产运营”为战略转型升级方向，并推动地产、文旅、物管板块的转型升级。

在地产板块，过去几年融创持续推动与资产管理公司、合作方等资方战略合作，通过类基金模式成功盘活外滩壹号院、上海壹号院、重庆湾等多个优质项目，打造一批全国热销红盘，深受市场与资方认可，并从中累积了丰富经验，本质上是对公司新模式展开了提前探索和落地实践。

未来，融创地产将向资产管理及项目建设运营管理进行转型升级，资管和建管业务板块独立拓展市场化业务，同时互相支持及协同发展：其中，资管业务聚焦房地产领域的资金整合及投资机会挖掘，为资金方创造稳健投资回报，以获得资产管理收益；建管业务将为资管业务的投资项目及第三方项目提供专业化的房地产建设、运营、销售等服务，以轻资产模式赋能项目增值并获取服务收益。

物业管理板块以融创服务主体实现上市，聚焦一二线城市中高端物业，覆盖住宅、写字楼、产业园、医院、商场等多元业态。文旅板块作为中国最大的文旅资产持有及运营方之一，资产涵盖商业、室内雪场、室外乐园、水乐园、海洋馆、酒店等多种业态，已培育商业、冰雪、乐园、酒店四个独立发展的文旅轻资产运营管理公司，扎根自持资产的同时，积极拓展第三方业务。

未来，公司物业管理及文旅板块将持续精进各业态的运营管理能力，积极拓展第三方业务，探索搭建基金、REITs等资产管理平台，推进轻重结合、互相支持和促进的协同发展模式，实现“资产管理+资产运营”战略转型。

在新战略方向的引领下，融创将不断打磨能力底盘，持续输出资产管理、资产运营的专业能力，以更健康、更长期的发展姿态，在行业新阶段建立优势，构筑可持续发展的竞争壁垒，持续为股东、客户、合作伙伴创造价值。