海外收入首超国内但净利跌了两成,比亚迪进入“中场之战”

2026-08-30 10:04

《星岛》记者 齐鑫 北京报道

8月28日晚,比亚迪(002594.SZ/01211.HK)公布了2026年上半年的成绩单。

财报显示,期内比亚迪实现营业收入约3448.15亿元,同比下滑7.13%;归母净利润约123.25亿元,同比下滑20.54%;扣非归母净利润123.73亿元,同比下降9.02%;基本每股收益1.35元,同比下降21.05%。

比亚迪财报截图

营收与净利的双双回落,在比亚迪近年来的高增长叙事中并不多见,也折射出国内新能源汽车市场竞争加剧的现实。

而透过这份财报不难发现一个更为深刻的转变——这家全球新能源汽车的销量冠军,正主动踩下刹车,从粗放的规模扩张转向精细化的运营深耕。

比亚迪的“中场战事”已然打响。

科创海外收入首超国内

今年上半年,比亚迪汽车销量1808511辆,同比下降15.72%;来自汽车业务的收入2753.41亿元,同比下降8.98%,这背后与汽车市场整体走弱有关。来自中国汽车工业协会的数据:2026年上半年国内汽车累计销量1501.7万辆,同比下滑4.1%。

海外市场成为各大车企发力的重点。今年上半年,中国汽车出口销量509.6万辆,同比增长65.3%,首次半年度突破500万辆大关;其中新能源汽车出口达235.5万辆,同比大幅增长120%。而比亚迪今年上半年出口就达到79.2万辆,同比增加67.8%,占总销量比重接近44%。

 来自海外市场的收入也在大幅提升。上半年,比亚迪境外营业收入达1812.68亿元,同比增长约33.92%,占集团总收入比重达到了52.57%,首次超过国内市场。

比亚迪财报截图

海外市场的溢价空间也显著高于国内,托举比亚迪毛利率逆势上扬。今年上半年比亚迪整体毛利率由去年同期的18.01%提升至18.85%,其中汽车业务毛利率为22.33%,同比提升1.98个百分点。

比亚迪财报截图

研发方面,今年上半年比亚迪研发投入为288.61亿元,同比减少6.54%;经营活动现金流净额373.35亿元,同比增长17.28%;报告期末总资产9412.78亿元,资产负债率70.96%。

中场之战

海外市场的亮眼并不意味着比亚迪需要放弃国内市场。在国内市场从增量博弈转为存量厮杀的背景下,过去的粗放狂奔已逼近边际效益递减的临界点,而比亚迪也意识到,需要领先的技术和精细的运营才能在这场竞争中立于不败地位。

在技术层面,如果说2021年比亚迪推出的第四代DM-i技术,构筑了公司在插混领域的护城河,那么今年3月比亚迪发布的第二代刀片电池及闪充技术,则是公司正在完成向纯电领域的历史性切换。

闪充技术以“5分钟充好、9分钟充饱;零下30度,只多3分钟”创下全球量产最快充电速度新纪录,成功攻克了行业长期面临的“充电慢”及“低温充电难”两大痛点。这也反映出比亚迪开始将战略重心向纯电倾斜,试图以“油电同速”的高效补能体验,彻底解决电动车的最后一块短板。

不难看出,对于比亚迪而言,2026年是公司转型的关键年份。而在这场转型中,除了技术方面的革新,比亚迪也迎来了组织架构层面的重大调整。

今年6月,比亚迪集团董事长兼总裁王传福在年度股东会上提出,比亚迪希望在5年内按规模成为全球第一大车企。同时,市场上也传出比亚迪组织变革的消息,称比亚迪准备将工程院拆分为王朝、海洋、方程豹、腾势、仰望五大品牌研究院。其中王朝、海洋、腾势、方程豹四大子品牌全面推行独立核算、自负盈亏,仅百万级品牌仰望暂时豁免,继续由集团战略层“输血”。

实行多年的“大锅饭”的模式被打破,品牌必须为自己的盈亏负责,过去比亚迪内部存在的品牌定位模糊、产品同质化的问题也随着“分家”愈发凸显。经过5年狂奔,比亚迪自主开启“瘦身”计划,部分既有车型和新品线逐步收缩。

同时,在独立核算机制下,每个品牌也都需要从“造好一台车”转向“经营好一个IP”。王朝与海洋继续深耕大众市场,腾势冲击豪华商务,方程豹聚焦个性化越野,仰望树立百万级标杆。

不过,这场必经的转型,也伴随着一定的阵痛,比如王传福就曾坦承,公司今年销量增长的核心限制因素是第二代刀片电池产能爬坡进度。产能瓶颈,成为比亚迪从技术领先到规模兑现之间必须跨越的鸿沟。

科创闪充网络的狂飙与智能化升级

在技术和产品这两项“硬实力”之外,比亚迪也正在补充服务与智能化的拼图。

今年3月,比亚迪启动“闪充中国”战略,计划于年底建成20000座闪充站。财报显示,截至今年6月底已建成7018座。中报发布当日,第10000座闪充站暨深圳龙华闪充旗舰站正式落成。相关信息显示,目前比亚迪闪充站已覆盖一、二线及三、四线城市,且比亚迪还计划在海外布局6000座闪充站。这不仅是数量的扩张,更是服务模式的升级。

智能化方面,比亚迪同样在加速追赶。今年5月,比亚迪发布中国首款4nm制程智驾芯片“璇玑A3”,这是比亚迪第567款车规级芯片。该芯片支持 L3、L4 自动驾驶,三颗芯片总算力超 2100TOPS,结合比亚迪自研算法深度优化,算力利用率提升100%。

“作为中国首款自研的4nm智驾芯片,它代表了中国智驾芯片的最高水平。更重要的是,我们已经开始规模化量产。”王传福说。

此外,比亚迪还发布了超级智能体“迪迪虾”,赋能DiLink AI智能座舱。从自研芯片到智能座舱,比亚迪在智能化“下半场”的布局正在加速成型。

但需要注意的是,高端化与智能化的进步,其决胜点往往并不止于硬件层面。

以辅助驾驶功能为例,尽管目前比亚迪在硬件层面与友商相比并无优势,但其推出的“智能泊车兜底天神之眼B城区辅助驾驶一年兜底”方案,却鲜有车企跟进。

而同样的,比亚迪原车自带的行车记录仪也因“拍不清车牌”而备受消费者吐槽,被网友戏称“仰望与秦、宋一样糊”。

两个案例也恰恰说明,在历经五年的飞奔之后,一个深刻的现实正摆在比亚迪的面前——“力大砖飞”只能解决“功能有无的问题”,但解决不了“产品是否好用”的症结。

事实上,一艘大船的转型从来不是一蹴而就。对于比亚迪而言,当下营收与利润的短期波动正是这场深刻转身的必然代价。从DM-i到闪充、从粗放到精细,比亚迪的“中场战事”甚至才刚刚开始。

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编辑︱王旭
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